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国家电投陕西提质增效 决战“三个百万”任务
来源:陕西青年网  作者:周心 时间:2022-02-21 阅读: 6986
2022年,国家电投陕西分公司全体干部职工将以坚如磐石的决心、坚持不懈的劲头、坚韧不拔的毅力,踔厉奋发谱新篇,笃行致远谋新局,合力开创更加美好的未来!

原标题:国家电投陕西分公司:创新发展 提质增效 决战“三个百万”任务

每一次相聚,都是对过往篇章的精准盘点;每一次集结,都是对未来发展的科学擘画。站在实施“十四五”规划的关键之年,面对接续攻坚,决战“三个百万”的重大任务,接下来如何“以变图强”走好关键一步,全面开启一流清洁智慧能源企业建设新征程,向集团公司、向公司全体员工交出一份满意答卷?

2月12日,春寒料峭,但干事创业的热血已然沸腾。清晨,100余名代表个个精神饱满、神采奕奕走进国家电投陕西分公司一届六次职工(工会会员)代表大会暨2022年工作会会场,共商推动公司高质量发展大计。

成绩出炉请阅卷

清洁能源装机继续保持全省领先地位

时间是伟大的书写者,2021年意义非凡,公司的奋斗故事注定不凡。“过去一年,我们知难而进、迎难而上,党建质量全面提升、发展建设成果显著、经营业绩大幅攀升,清洁能源装机达到117万千瓦,保持全省领先地位,圆满完成集团公司年度考核任务,实现‘十四五’良好开局。”会议伊始,国家电投陕西分公司党委书记、总经理王超就对2021年成绩进行盘点。

回望2021,该公司编制区域“十四五”规划,与各地市和多家企业签订战略协议40余份,获得新能源建设指标110万千瓦,锁定并购资源39.8万千瓦,6个风电、3个光伏、2个综合智慧能源及7个“红色百年”项目并网发电,县域“样板房”陆续开工、80万千瓦抽水蓄能项目开展预可研、94件实事办好办完、20次慰问温暖人心……一组组数字、一个个项目建设、一项项制度改革、一件件好事实事,渗透着全体干部职工的辛勤汗水和智慧光芒,见证着公司的进步,让人心生力量、倍感信心。

过往回放引起如潮掌声,新年展望凝结殷切期盼。成绩只能代表过去,想要赢得发展,关键还要看未来往哪个方向奔,脚下的路如何去走。

身处变局怎么办

坚定奔向“1235”目标的战略定力和信心

“面对竞争日益激烈的外部环境,如何贯彻高质量发展要求?如何实现生产经营提质增效?如何实现年内建成百万千瓦新增装机?如何推进大基地和县域开发、大客户开发等综合智慧能源产业?如何在政策频出、全面开放、日益复杂的电力市场、煤炭市场、碳交易市场中取得竞争优势?”王超在讲话中,从宏观、行业、地方、集团、公司5个不同维度,向全体干部员工接连抛出了5个“自问”,振聋发聩,发人深省。

2022年,是公司实现跨越发展的关键之年,仔细阅读报告,就会发现“高质量”“安全”“提质增效”“创新创造”“专业运维”“市场营销”等字眼闪耀其中。

“必须接续攻坚,必须负重奋进,必须追赶超越,必须提升管理,做好应对各种风险的准备,积极应变、主动求变、及时改变,比变图强。”

这是承前启后的激动畅想。

“突出‘高质量发展、安全发展’两大主题,贯彻‘新能源+’发展,聚焦‘三个百万’任务,重点实施‘夯实管理基础、建设一流队伍、创新驱动发展、基建工程攻坚、专业运维管理、财务经营创效、市场营销统筹’七大行动,加快集团‘2035一流战略’在陕落地。”王超字字铿锵,句句有力,辨析形势,明确任务,为2022年工作定下了昂扬的基调。

这是纲举目张的有为催征。

“我们有挑战、更有机遇,有压力、更有动力,有困难、更有实力,全体干部员工要坚持‘绿色创新融合、真信真干真成’,按照‘学研创落’和‘三问’工作法,深刻理解‘四个转型’‘新能源+’等内涵要义,着力提升七种能力,努力做到政治过硬、本领过硬、作风过硬。”

恒者行远,思者常新。热情洋溢的工作报告在国家电投陕西分公司干部职工中引起强烈反响,大家感悟着、思索着、奋进着,奋笔答好2022年高质量发展新考卷。

“激动、感动、冲动”,国家电投陕西分公司规划发展部主任邓卓感慨:“‘前期速度加快’‘省为整体’等任务压力很大,但动力也很足,我们会以时不我待、只争朝夕的紧迫感做好规划引领、顶层设计,加速推进任务完成。”

肩负繁重基建任务的基建管理副主任吕欣激情满怀:“此次会议聚焦公司‘1235’发展目标,提出了明确的任务和得力措施。基建管理部将坚持目标导向、问题导向和结果导向,坚持突出重点,补短板、强弱项,扎实做好全年基建管理工作,确保公司全年建设目标按期实现。”

成功夺得“建功创一流”先进集体的山西事业部总经理王建强信心坚定:“新的一年,将围绕‘提升企业创新能力、项目盈利能力以及队伍专业化水平’扎实开展各项工作,开启晋善鲁美新篇章。”

承担打出“制胜牌”、形成公司“增长极”任务的绿动智慧新能源公司总经理吴德森谈及会议感触,他坦言,“‘三新’产业的发展时不我待,今年将围绕创新驱动、大客户合作、县域开发,真信真干真成,高标准高质量努力实现20个以上项目投产目标。”

刚刚完成实体运作的智和公司总经理雒利波对新一年的工作信心满满:“专业化运维是推动存量项目提质增效的重要抓手,公司虽初创起步,但我们一定会以最快的速度、最严的标准做好党建引领、夯实基础管理、狠抓员工培训,加强生产管理,加大科技应用,实现生产运营提质增效。”

手捧陕西省能源化学地质系统“工人先锋号”奖牌的璞地光伏电站运维班组值长雷江干劲十足:“我们将全面贯彻落实会议精神,对标对表,扛牢责任,在岗位上建功立业,努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才,实现个人成长与公司发展同频共振。”

来自公司上下的热情回应,汇聚成接续攻坚深入推动国家电投陕西分公司高质量发展的庄重承诺,凝聚起建设一流清洁智慧能源企业的磅礴伟力。

价值导向怎么奖

让奋斗者有为有位一起向未来

伴随着奋进的旋律,一位位“杰出奋斗者”昂首走向主席台,迎接属于自己的高光时刻。缀于他们胸前的大红绶带鲜艳醒目,这无疑成为了会场上最亮眼的颜色。

让奋斗者有为有位一起向未来。为进一步树牢“以奋斗者为本”的企业人才理念,国家电投陕西分公司评选奋斗典型、激励先进。此次共有2个集体、14名同志受到表彰。公司成立以来,坚持突出目标导向,深化JYKJ体系建设,大力推行SDSJ正向激励,有效激发每一名员工的内在潜力和干事创业内生动力,未来,薪酬分配持续向一线奋斗者倾斜,鼓励员工“揭榜挂帅”,让每一名员工都能获得满满的安全感、幸福感、归属感。

“倍感荣幸,无比振奋,再作表率,再创佳绩!”杰出奋斗者铜川(延安)事业部乔岩激动的心情溢于言表。

杰出奋斗者渭南分公司杨海霞表示,自己将不负公司期望,持续做好安全生产和工会组织关心关爱工作。

方向既明,唯笃行之。2022年,国家电投陕西分公司全体干部职工将以坚如磐石的决心、坚持不懈的劲头、坚韧不拔的毅力,踔厉奋发谱新篇,笃行致远谋新局,合力开创更加美好的未来!

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