3月26日，西咸彬州商会会员单位西安爱尔能源装备有限公司、西安爱尔发开关有限公司在鄠邑工业园区举行会议。会议由执行会长、董事长刘建刚主持，副总经理李东明重点围绕公司安全工作作了发言，副总经理张锋波就公司劳动纪律做了安排。

　　会上，首先总结了2021年公司整体情况，其次又全面部署了2022年工作动员会。本次会议是一次承前启后、开创爱尔未来的一次鼓劲会，又是肯定成绩，总结经验，找出不足；下来安排部署了2022年工作任务，号召全体员工认清形势，转变观念，开拓创新，迎难逆势而上，真抓实干，全力推进公司在新的一年里各项工作稳健发展。

　　据了解，在过去的2021年，西安爱尔能源装备有限公司和西安爱尔发开关有限公司成绩显赫，收获满满。

　　过去一年里，该公司在巩固西安、咸阳、秦汉、渭南等原有工程的基础上，开拓了以断路器、高低压开关柜销售为主的市场，2021年公司与东方希望、酒钢、中石油建立了合作关系，又中标了东方希望多晶硅项目的控制柜中的主要元器件两级断路器、酒钢祁牧乳业配电柜、西纺集团、中石油下属长庆石化改造运维等几个重点项目的订单，为公司后期发展奠定了坚实基础，创造了有利条件。

　　该公司先后受到东方希望断路器项目、中行园区更换电缆、招商地产电力安装、咸阳城投电梯采购及安装、西纺集团运维、万邦地产、陕汽改扩建电力施工、地电广场等项目的建设进度及质量甲方及监理单位的一致好评。

　　在2021年中，公司顺利完成了东方希望断路器的生产及供货任务，创造了我公司甚至全国断路器单一项目、单一合同台量最大记录，进一步提高了我单位组织协调能力及与兄弟单位的协作能力；顺利完成了咸阳城投的105台电梯采购及安装工作；顺利完成西纺集团的电力运行检修维护工作，用户较为满意；完成了施工资质增项（机电、房建、市政），进一步扩大公司业务范围；获批陕西省“专精特新”中小企业；独立研发的运维系统初步定型并开始拓展市场。

　　最值得称赞该公司的地方是，近两年受全球疫情影响，业务拓展难度增加，该公司面对新冠肺炎疫情轮番冲击的巨大影响。去年年底到春节前西安封城，3月又一次袭击，该公司在生产经营受到极大影响情况下，在不利环境影响下，公司克服了种种困难，坚持正常运转，不裁员，不降薪，提高福利。尽最大努力减小疫情对各位员工生活造成的影响。在疫情期间为员工全额兑现工资待遇，同时，该公司积极参与公益事业，疫情期间捐赠食品、口罩等抗疫物资，派员协助医务人员、社区人员参与抗疫活动。

　　接着，公司制定了2022年工作目标思路。首先目标实现“两个提高”：提高公司整体管理水平、部门管理水平及项目管理水平；提高业务拓展的能力及新领域的开发能力。其次，公司树立发展信心，要把公司决策思维调整过来，要看到疫情的各种因素，面对一切困难，公司重划一条线，无论与2021年相差多少，坚信一定从新起点开始，再出发、再起跑，开始一场新的竞争。同样在大灾大难，看谁有办法跑得好一点，谁比谁跑得快一点。不能捆绑在疫情之前的增长惯性里解不开，就不可能有坚强的突围意志。

　　最后，公司对2022年工作进行了安排部署。重点对西安、咸阳、渭南、新疆、嘉峪关、山东、榆林区域开展部署；重点对工业园区、煤炭、钢铁、石化行业发展；主攻方向为电力施工、运维，电梯安装运维，断路器及其他元器件的销售，同时进一步加强风电、光伏等新能源领域基础提升；提高生产、施工质量，减少售后、反复施工，让总包、业主尽可能满意；增强企业文化建设、团队建设、职业培训、工作纪律等计划和考核目标，增强员工团队意识、协作意识、纪律意识；开源节流，提高劳动效率、降低采购成本，控制费用支出、坚决反对铺张浪费；增强安全意识，杜绝事故发生。坚决遵守“安全第一，生产第二”原则。

　　相信在2022年，只要爱尔全体员工团结一致向前看，时刻以公司的业务为重，提高责任感和紧迫感之意识，没什么困难能阻拦得了爱尔人前进的步伐。