“我们陕北矿业公司所属韩家湾、孙家岔龙华煤矿均达到I类中级智能化煤矿水平。目前，旗下所有矿井全部实现从‘人控’到‘数控’的迭代升级、从‘自动’到‘智能’的全面提速。”4月26日，陕煤集团副总工程师、陕北矿业党委书记、董事长、总经理郭佐宁在陕北矿业智能化煤矿运行与维护管理体系团体标准工作启动会暨评审会上致辞中表示。会议分为启动会和评审会两个部分。中国工程院院士王国法，中国煤炭工业协会科技发展部主任、煤矿智能化创新联盟秘书长曹文君、中国煤炭学会秘书长王蕾、学术成果部副主任郭尧，西安科技大学原副校长马宏伟、中国矿业大学（北京）孟国营等知名专家，及陕西延长石油有限责任公司副总经理范京道，华能煤业有限公司党委副书记、总经理李前和中国中煤能源集团、中煤科工、陕西煤业、陕北矿业公司相关领导等参与评审工作，并一致通过了项目实施方案，填补煤炭行业智能化运维管理标准缺失的空白。

　　本次会议由中国煤炭学会主办，陕西陕煤陕北矿业有限公司承办，陕北矿业公司信息技术运维分公司协办。

　　据介绍，去年2月23日，陕北矿业信息技术运维分公司向阳而生。作为一家成立于煤炭行业智能化飞速发展背景下的新型企业，一年多来，该公司以打造集智能化、信息化系统设计集成、产品研发与运维保障为一体的科技管理创新型企业为发展理念，全面推进企业高速发展。

　　整备人资，储蓄发展力量。

　　该公司坚持人才是第一资源理念，加强人才“选育用管”。管理层级遵循“激励+创新”原则，建立管理人员岗位竞聘、述职考核、民主管理制度体系，中层管理干部竞聘上岗，充分体现让实干者有平台，能干者有机会，干成者有位置的鲜明用人导向；专业化队伍方面，遵循“学习+实干+担当”原则，从职业资格、职业技能、职业修养、职业发展四方面入手，发掘员工技能潜质，打造运维“三绝”特色，全年培训各类人员200余人次，全员持证上岗率100%。打破人才壁垒，广纳优秀人才，实施技能大师、首席工程师、金牌员工培养工程，厚实公司发展底蕴。一年来，1人获得“三秦工匠杯”二等奖，1人获“全国煤炭行业技能大师”荣誉称号。

　　1月7日，“全国煤矿智能化重大进展发布会”暨颁奖仪式在北京隆重举行。会上对2022年全国煤矿智能化重大进展进行了发布，举行了煤矿智能化重大进展及卓越团队、卓越个人奖项发布和颁奖仪式，该公司创获2022年度全国煤矿智能化重大进展“卓越团队”荣誉奖项。该奖项的荣获，既是对该公司智能化建设发展最新前沿成果给予的行业肯定，也是对公司一年来卓越发展历程的历史见证。这一荣誉，有全体员工共同奋斗、拼搏奉献的汗水，也是策马扬鞭、再创佳绩的号令，必将在新的征程中激励全体运维人滋养初心、砥砺使命、追光前行。

　　强化管理，描绘发展蓝图。

　　该公司始终围绕“智能矿井、智慧矿区”建设主线，以改革、发展、稳定为大局，戮力同心完成公司组建、机构设置、人事调配、机制体制改革、制度体系建设等。成立4部室4中心，按照“小机关大运维”设置原则，实行“部室服务中心，中心服务主业”管理模式，充分发挥各中心“业务部门指导、工作独立运营，管理依存主业”运营模式，既体现着依存主业运维的特点，也彰显了分公司的性质和特色，在融入主力矿井高质量发展的进程中，实现了初建即战、初战告捷的既定目标。

　　把效率质量、前沿技术、一流服务作为发展底色，确立“标准先行、分类实践、系统推进、引领提升”的产业布局，从智能化运维规范、网络安全运维程序、运维服务管理体系建立三个层面嫁接煤炭主业信息系统，构建了煤矿智能标准化框架。与榆通物资公司实现业务桥接，建立全链条电子物流体系，促使物资管理精准率达100%。

　　公司初建即把争第一、创一流作为职责使命，确立了“两商一新”发展定位。即打造煤矿智能化系统运行维护的一流服务商；智能矿井、智慧矿区建设方案的解决商；成为最具活力、最具发展动力的科技创新型企业。依托煤炭主业、依托市场需求，紧盯煤炭行业信息、数字化发展趋势，制定发展规划，描绘发展蓝图，做强煤炭信息技术产业，以一流技术、一流质量、一流保障、一流服务、一流管理，立足陕北、辐射行业，高位谋划、高质开局，守正创新点亮了公司发展航标。

　　标杆引领，讲好发展故事。

　　以煤炭行业信息技术整体方案解决商的优势领域，结合主力矿井信息化建设远景诉求，协助韩家湾、孙家岔龙华制定智能矿井建设设计方案，对48个项目进行技术审核，确保项目的先进性、前导性。持续与院士团队、科研院所深度合作，探索构建陕北矿业首个智慧矿区运行管理标准化体系，奋力推进陕北矿业智慧矿区建设成为行业标杆。在智能化建设进程中，整合融入智能系统平台、机电设备等信息技术服务保障产业链条，打通上、下游间的衔接通道，将公司打造为煤矿企业智能运维服务的最优平台，成为煤炭主业不可或缺的智慧方案运营商。

　　围绕立足“基础年”、写好“开局篇”，全面加强党建工作。按照“聚焦主业、落实主责、示范引领、全面提升”工作思路，把党组织职能深度融合到信息技术产业链条中。形成了“三担当两融合”融党建模式，构建党建“12353”工作体系，以党建引领强基铸魂，催生企业发展动能。完善组织架构，健全制度规矩，建立工会组织，深入开展“变思想、转作风”“解放思想，2023怎么干”全员讨论，组建通讯员队伍，开通微信公众平台，讲好运维发展故事，进一步坚定全员理想信念，凝聚发展共识。扎实推进清廉国企、作风建设专项行动，群团活动蓬勃发展，民生工程、精准扶贫协调开展，荣获陕北矿业年度“先进基层党组织”荣誉称号。

　　“‘十四五’期间，我们将通过实现煤矿全时空多源信息的实时感知、安全风险双重闭环管控、全流程人-机-环-管的数字互联与高效协同等，超前布局信息运维服务产业链，扩充信息技术优势，打通行业链条壁垒，力争将公司打造成为煤矿企业智能运维服务最优‘腾讯’平台。”陕北矿业信息技术运维分公司经理薛忠新郑重地说。

　　此次会议的成功举办，为陕北矿业煤矿智能化发展奠定了良好基础。同时，对于行业煤矿智能化标准体系建设具有积极的示范引领作用。