为助力银行积极达成2023年不良压降业绩指标，推动业绩及产能稳步提升，总部风管规划在8月份切换GTG-M1、M2经营模式。西分风管条线积极推动落实总部指引，并于7月27日组织团队长以上层级召开GTG-M1/M2模式切换宣导会，为8月模式切换做全面准备。

　　会上，西安分公司总经理苑晓梅带领风管骨干成员进行多轮策略讨论，结合内部先行测试团队拨打情况、绩优机构的经验分享，针对GTG模式的整体策略等进行总结及优化。经过两轮策略讨论风暴，一轮策略细节确认，最终从考核导向、资源结构、拨打策略、工具管理研讨确认出8月GTG模式拨打策略，在现管层面策略上达成认知一致、思想一致。

　　最后，西安分公司总经理苑晓梅进行总结并提出下半年风管目标：“强身健体，做强做大”，并强调，目前整体职场、招聘资源丰富，未来的发展空间巨大，现阶段需不断进行客群研究、策略优化，通过三比持不断提升和进步，把业务能力夯实，先把自己做“强”。其次就是把份额做“大”。结合职场和新人资源，配套新人培训的优化、梯队培养的完善，让整个队伍良性发展，让西分风管向上发展！