在保障国家能源安全与践行生态文明建设的双重目标下，我国页岩油产业正探索一条绿色低碳的开发道路。将质量健康安全环保理念深度融入生产全流程的管理研究表明，先进的环保管理不仅能够产生显著的生态与社会效益，更能通过技术创新和资源循环，转化为切实的企业内部效益与广泛的经济效益，实现能源开发与环境保护的协同共赢。

　　页岩油作为重要的非常规油气资源，对增强能源自主保障能力具有战略意义。然而，其开发通常面临生态环境敏感、用水量大、废弃物多等挑战。传统的粗放开发模式难以为继，推动页岩油开发向绿色、智能、高效转型，已成为行业共识。通过系统性创新，将环保管理从成本中心转化为价值创造中心，其经验具有重要的研究价值。

　　 社会效益：构筑生态屏障与和谐社区关系

　　强有力的环保管理首要贡献在于产生巨大的社会与生态效益，为企业在敏感区域可持续运营获取“社会许可证”。

　　生态脆弱区的保护与修复：在黄土高原、自然保护区边缘等生态脆弱区，企业创新采用“小井场、大井丛、立体式”的集约化开发模式。例如华H100平台，井场占地30亩，水平井31口，控制储量1000万吨，节约土地资源83亩，极大降低了对地表生态的扰动。同时，坚持“开发一处，绿化一片”发展理念，大力实施造林绿化工程，企地共建“长庆页岩油碳汇林”500亩，年碳汇量达到750吨。

　　污染物全程受控与资源化：企业严格落实“废气不超标、废液不外排、废固不落地”的举措。通过密闭集输、伴生气综合利用实现减排增效，2025年日均回收气量76万方，年减排大气污染物达2亿立方米；特别是对开采中产生的采出水，通过“两级沉降+气浮/生化”等先进工艺高效处理后全部循环利用，大幅降低新鲜水取用与外排污染；实现了100%循环利用或达标回注，构建了水资源的闭路循环体系。

　　社区健康与安全风险防控：严格的QHSE体系将员工与社区健康置于首位。通过推行健康企业行动、构建“天、地、人”三维一体智能防控体系（如无人机巡检、管道泄漏监控），最大限度降低员工劳动强度和环境污染风险，实现了从被动应对到主动预防的转变。

　　企业效益：驱动管理升级与内生性增长

　　环保压力倒逼出的技术创新与管理革新，为页岩油开发企业带来了显著的内部效益。

　　管理效率与本质安全提升：数字化智能化成为环保管理的关键利器。物联网云平台实现了对能耗、排放、设备状态的实时监测与智能优化。无人巡检、远程支持系统等技术应用，不仅将员工从艰苦危险的传统巡线中解放出来，降低了安全风险，还使得中小场站实现“无人值守”，大型场站实现“一人览千里”，人均生产效率显著提高。

　　质量与成本控制：环保导向的精细化要求直接提升了工程质量与运营经济性。例如，研发应用CO₂泡沫压裂、液氮无水压裂等替代技术，年节水80万立方米；采出水和返排液经高效处理后全部循环利用，年处理水量165万方，大幅降低新鲜水取用与外排污染；直接降低了物资消耗与处置成本。

　　风险规避与品牌价值：主动且超前的环保投入，帮助企业避免了因环境事故导致的巨额罚款、生产停滞和声誉损失。合规且绿色的运营实践，塑造了负责任的企业形象，成为企业宝贵的无形资产和品牌优势。

　　 经济效益：开辟绿色增值新路径

　　环保实践通过资源循环与能源替代，正直接创造新的经济价值，形成“绿水青山”与“金山银山”的转化机制。

　　资源增值与循环经济：过去被放空燃烧的石油伴生气，通过回收转化为轻质油和液化气，成为新的产品，日均回收气量76万方，年产规模达21万吨，在圆满完成“灭火炬”行动的同时更取得了巨大的经济效益，实现了从“碳包袱”到“碳资产”的蝶变。二氧化碳捕集、利用与封存（CCUS）技术，如将二氧化碳注入油层用于补能，在实现碳减排的同时提高了原油采收率，创造了“补能”与“减碳”的双重收益。

　　技术输出与行业引领：在解决自身环保难题过程中形成的“中国方案”，如陆相页岩油全流程绿色开发技术、智能化管控平台等，具备了向国内其他盆地乃至全球类似油藏推广的潜力，形成了新的技术服务和知识产权输出增长点。

　　中国页岩油开发的实践表明，高质量、高标准的环境保护并非单纯的成本负担，而是能够驱动技术创新、管理优化和价值创造的战略性投资。它同步产生了保护生态、造福社会的正向外部性，提升了企业运营的安全、效率与韧性，并开辟了资源循环、能源替代等绿色经济增长点。未来，随着“双碳”目标的深入推进，页岩油产业的环保管理必将进一步与数字化、智能化深度融合，持续为保障国家能源安全与建设美丽中国提供坚实而绿色的支撑。

　　作者简介：刘俊，长庆油田页岩油开分公司质量健康安全环保管理人员，工学学士，长期在基层从事输油部门担任技术员、页岩油安全环保管理工作。