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国美品牌城镇化开拓 大荔成首个新型县域市场样本
来源:陕西青年网(三秦青年网)  作者:秦司马君 时间:2018-05-29 阅读: 83957
作为城镇化战略的“先行军”以及深耕二三四线城市家电产业的典型代表,国美不但为社会提供了大量高性价比的家电产品,更配套解决了本地化的就业等,附加值远远高于满足基本生活需求的保障性消费,更贴近当地消费者的真实生活需要。


国品“家·生活”生活联盟启动仪式

  提及城镇化,不得不提房企的市场作用,而众多的国内房企中,在城镇化上的做得出色的不得不提万象城市广场。这家根植于大荔县的民营企业,不管是主动还是被动,万象城市广场的市场基因深埋于城镇化的土壤之中。对于国家新型城镇化要以“人的城镇化”为根本出发点的要求,万象城市广场的探索是最为值得借鉴的。

  5月8日,万象城市广场主导举办了中国县级购物中心高峰论坛暨大荔县招商成果发布会,正式开启了“陕西县级新零售”新业态模式的拓展。国美作为此次峰会的明星品牌,也正式与大荔县百姓见面。

  助力国家品牌计划:提升中国消费者消费自信

  “创建老百姓买得起的好品牌,有国美,生活美”这句话被国美书写在品牌VI之中。国美零售总裁王俊洲曾对他手下的职业经理人们说过,中国要发展不能只把眼光放在大城市,除了北上广深,还有很多的县城也要发展,通过帮助加快当地的城镇化速度,提供更多人买得起的好品牌,才是国美的生存之道。

  值的关注的是,近日,由中央电视台主办的“国家品牌让生活更美好——CCTV国家品牌计划2018高峰论坛”在北京隆重举行。国美、格力、海尔、美的、茅台等中国品牌代表齐聚一堂,共同探讨中国品牌从“制造”到“创造”的转变。

国美零售控股公司总裁王俊洲发表讲话

  会场内,作为与会嘉宾,王俊洲表示国美将从零售商向服务商转变,不断提升商品的经营能力和全生命周期的服务能力,实现由原来产品和价格的经营导向,向用户需求的经营导向转变, 从销售单一产品向提供整体“家·生活”解决方案的转变,助力中国品牌全面升级。

  会场外,一组跨越17年的新、老发票吸引了展览区内众多参观者的围观。第一组手写老发票由于年代久远,字迹已略显斑驳,依稀可以辨别该发票开具于2001年,购买的商品分别为价值7480元的29吋熊猫电视、总价值8167元的海信柜机和挂机,另一组发票则开具于2018年,机打出票,字迹工整,票面信息显示消费者在国美购买了包括家装、家庭生活系统、家电在内的成套商品,总值接近40万元。从7000元到40万,从购买单一家电产品到购买成套解决方案,小小的发票,折射出的不仅是国家经济腾飞、国力强盛,更是消费能力的提升,也是中国消费者消费自信的体现。

两组相隔17年的发票,见证中国消费者自信的提升

张先生在国美购买的家装+家电套餐,共计26张发票总价值近40万元

  树立县域市场样本:家电进万家 做百姓买得起品牌

  很多80后、90后也许听家里长辈讲过粮票、油票、布票的故事,但是很少有年轻人知道,那个时期的家电不仅价格高昂,更是要拿着单位开具的介绍信才能购买。直到改革开放初期,家电销售渠道仍掌握在国有百货商场手中,由于传统渠道的层层代理模式导致单件产品动辄万元,大多数消费者都是“咬牙狠心买”或者采取先攒钱后购买的方式。电视机、电冰箱、洗衣机“三大件”成为当时很多家庭的幸福追求。

  在这种背景下,上世纪80年代末,国美在北京珠市口大街开设了第一家家电专营店,并开启了连锁经营的模式,实现名称、价格、服务、形象、供货“五个统一”,并在老百姓心目中形成了 “低价”、“专业”的标签,打造了中国家电连锁零售第一品牌。也正是从那个时候开始,家电开始走进千家万户,完成了产品普世的使命。

  对于很多家庭来说,国美家电一直陪伴他们走过几十年的发展岁月,家电技术在不断提升,人民的生活水平也在飞速迈进,更多优质的性价比产品也通过国美进入亿万中国家庭,见证了家庭的成长与变迁。

  目前,国美电器大荔店工程改造图和装修图已经到位,国美电器将安排第一批团队入驻,主要负责人员招聘、培训等。陕西企划部已开始着手制定国美电器大荔店的开业活动、联合促销等计划。

  据介绍,国美电器大荔店的开业面积约2000㎡,拟招聘员工约30人,将提供近万余种各类大、小家电,直接丰富了大荔县的家电品类和综合售后服务,预计年销售额不低于2000万。

  国美电器入驻大荔,将极大地提升大荔商贸品味和质量,进一步优化大荔县城商贸设施布局结构,带动大荔商贸流通业及城市建设快速发展,促进县域经济、全面协调可持续健康发展。

  创建共享零售模式:让产品在消费端建立品牌信仰

  与生产制造企业不同,零售企业天然具有离消费者更近的优势。渠道的本质是流量汇聚,但在物质需求极大满足、消费结构不断升级的背景下,时代赋予零售的价值是通过丰富、多样化的消费体验,为消费者提供最好的产品和服务。

  去年11月,国美宣布从单一家电零售商转型为家庭整体解决方案提供商,业务线条从家电品类扩充到家装、家电、家居、家服务、家金融,抢占十万亿“家·生活”市场。这既是传统家电交易能力向方案交付能力的延伸,也是对零售商向服务商转型的探索,目的是为了更好地满足消费者的品质需求。

  对于国美大荔店,有专家表示,作为城镇化战略的“先行军”以及深耕二三四线城市家电产业的典型代表,国美不但为社会提供了大量高性价比的家电产品,更配套解决了本地化的就业等,附加值远远高于满足基本生活需求的保障性消费,更贴近当地消费者的真实生活需要。

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