从“老纹样”到“新资产” “青瓦新筑”团队探索砖瓦纹案产业化路径
在陕西关中,瓦当、砖雕纹样数量庞大、类型丰富,却长期分散在古建、砖瓦厂和老匠人的工作室里,缺少系统整理,也难以被市场定价。西京学院“青瓦新筑”团队从2023年底开始,用三维扫描和人工智能技术把砖瓦纹样分类、编码、建档,建成一个可检索、可授权的纹案数据库,并以此向古建修缮、文旅景区和文创产品开发提供纹样素材与设计服务。

团队走访陕西多地古建筑、砖瓦厂和砖雕艺人工作室后发现一个供需错位:砖瓦企业主要靠修缮订单维持经营,纹样本身的经济价值没有被开发;文旅景区、民宿庭院和文创设计方则需要具有文化依据、版权清晰的原创纹样,却缺少稳定可靠的素材来源。团队判断,纹样要产生持续价值,必须先完成数字化确权和资产化封装。
在学校非遗研究平台支持下,团队搭建砖瓦纹案数据库。设计人员可以在库中快速检索特定年代、风格和工艺类型的纹样,也可以在原有风格基础上生成新的设计方案。由此形成的商业模式围绕三条线展开:一是纹样授权,向文创企业、建筑材料商和数字内容生产者提供按次或按品类计价的纹样使用许可;二是定制设计,为文旅景区和民宿庭院提供专属纹样开发,形成具有原创版权的视觉方案,用于街区景观、建筑外立面和旅游商品;三是落地配套服务,在古建修缮中为砖雕构件提供高精度复刻方案,帮助修缮方缩短工期、降低试错成本。
这种模式的经济意义,不在于单笔订单大小,而在于它把一个原本不可计量、不可交易的文化资源,变成了可定价、可复用、可规模化的生产要素。纹样一旦完成数字化建档和版权确权,同一份数据可以向不同客户、不同场景反复授权,边际成本递减,收益则可反哺纹样采集、匠人合作和数据库更新,形成“采集—建档—授权—反哺”的循环。对于大量依赖修缮订单、缺乏自主设计能力的传统砖瓦企业而言,纹案库提供的不只是一套素材,而是一条从“卖手艺”向“卖设计、卖版权”延伸的可行路径。
当前,非遗数字化正呈现“传承数字化、生产智能化、产业市场化”的特征,而纹样数据库这类基础设施,是市场化环节中最基础也最容易被忽视的一环。没有标准化的纹样数据,授权无从定价,设计无从复用,产业化就只能停留在零散的项目制层面。西京学院这支学生团队的实践,提供的是一个具体样本:把砖瓦纹样这类“小资源”用数字技术完成资产化封装,再用清晰的授权机制接入文旅和消费市场,让传统文化资源在产生经济价值的同时,获得持续被记录、被使用、被传承的条件。
