为有效解决班组长队伍“两多两少”问题，锻造一支“领着干、管得好、执行强、业务精”的优秀班组长队伍，4月7日，国网陕西省电力有限公司组织开展第一期“金种子”优秀班组长培训班。截至4月24日，来自22家成员公司的50名学员齐聚培训基地，历经18天全封闭式、一体连贯的思想锤炼、知识赋能与学习产出，圆满完成阶段性学习培训任务。

精心选拔  深度淬炼

学员选拔按照地市公司推荐、省公司审核并确定的流程，坚持“优中选优”原则，从国网陕西电力3000多个班组里精挑细选出符合年龄、学历、岗位、绩效、安全、业绩等多方面条件的优秀骨干。学员平均年龄33.53岁，学历全部达到全日制本科及以上，其中，中级及以上专业技术资格41人，技师及以上技能等级20人，28人获得过国网陕西电力青年托举人才、工匠种子、先进工作者等荣誉称号。

严肃纪律  用心管理

培训在管理及评价考核上突出严格科学。培训期间集中封闭，成立“学员班委会”，建立“积分管理、看板管理、多维反馈”等班级管理机制，上课期间实行无手机课堂。

带队老师与学员们同吃同住同学习，助力成果转化，赋能成长成才；开展“金种子”访谈、“班委共商会”活动，全面了解“金种子”优秀班组长的成长诉求，听取大家对“金种子”培养体系的意见建议；设立三件好事、心得体会、人际链接打卡任务，引导学员积极正向思考，及时总结学习，主动拓展交际。

名师云集 好课荟萃

培训班在师资及课程配置上突出高端水平，邀请国网陕西电力首席工程师、部门专业负责人、国内知名专家、学者、国网首席工匠等高水平师资，体系化设计“领导力、引领力、创新力、数智力”四个培训教学模块，讲授包括《跨部门沟通与协作技巧》、《做有权威的班组长》、《班组安全生产管理》、《新型电力系统建设与数字化转型》、《管理创新成果报告撰写技巧》、《数智化坚强电网的班组实践》、《积极心理与情绪压力管理》等21门精品课程。

创新模式 亮点纷呈

培训在组织及教学方法上突出创新灵活，将“在线学习、集中教学、外送研学”等多种培训组织模式创新结合，提高“互动式、沉浸式、体验式”等立体化培训教学手段占比至60%，并辅以“三轮驱动”“三分钟学堂微课”“班组百宝箱”“班组管理研讨会”“小组PK赛”等学习驱动任务，确保培训全过程亮点多、体验足、收获满、成果实。

晨光锻炼  强健体魄

生命在于运动，健康在于锻炼。除了课程学习和交流研讨，培训班还设置了早操课程，邀请专业体育教练向学员们教授二十四式太极拳、八段锦等健身项目，让学员在学习之余得到体育锻炼，切实增强学员体魄。沐浴着清晨的阳光，学员们迈着迈着铿锵有力的步伐,精神抖擞。在开合有序、刚柔相济的招式中，享受着身心愉悦。

参观走访  感受力量

培训期间，学员们一同先后前往隆基绿能、大国工匠创新工作室、山东综合能源展厅、全国劳模精神、劳动精神、工匠精神展厅、齐河开发区五星级供电所，感悟能源革命之路，领略劳动精神、工匠精神、劳模精神，吸取先进班管理经验。

时不我待争朝夕，扬帆奋进正当时。“金种子”们将在公司党委的坚强领导下，事争一流、唯旗是夺，埋头苦干、立志成才，以点带面，引领班组建设潮流，并以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的精神，为推进国网陕西电力高质量发展作出更大贡献！（通讯员 薛扬）