近日，国网陕西省电力公司2025年第一期金种子培训班在西安举行，为深入贯彻落实人才强企战略，国网陕西超高压公司精心选派3名优秀青年班组长参加首期"金种子"优秀班组长培训班。

　　此次培训立足班组长作为基层管理“领头雁”、合规运营“守门人”、团队赋能“催化剂”和创新发展“智囊团”的核心定位，围绕“守底线、强管理、促创新、带队伍”的培训主线，构建“思想引领+能力进阶+实战应用”三维培养体系，为学员打造了一场“纪律+管理+创新”的复合型成长盛宴。

　　通过“中央八项规定解码”“合规管理纪律屏障”等课程，强化廉洁自律意识，筑牢合规管理防线；“教练式领导力”“金种子故事赋能”等课程，提升团队凝聚力和战斗力；“情景模拟试炼”“无领导小组讨论”等实战演练，锤炼临场决策与协同管理能力。针对班组管理中的现实挑战，培训融合“TRIZ创新方法论”和“QC质量改进技巧”，提供科学化、系统化的问题解决工具；“贾岛的‘推敲’精神”与“三步成课”微课开发训练，进一步塑造精益求精的工匠精神和知识传承能力。

　　紧跟数字化与国际化趋势，设置“DeepSeek&AI赋能”“国际形势战略对话”等前沿课程，拓宽管理视野；“走进吉利”“探秘隆基”等标杆研学，让学员沉浸式体验智能制造与新能源转型的创新实践，激发行业变革思维。此外，“积极心理调适”“职业生涯规划”等课程助力班组长优化情绪管理与职业发展路径，而“学习型组织建设”“班组管理论坛”则推动团队持续成长与智慧共享。

　　本次培训注重学以致用，通过“案例剖析”“实战密码拆解”等方法，促进管理工具落地；借助“经验萃取”“成长路径构建”等环节，实现个人能力与团队效能双提升，为锻造一支政治过硬、业务精湛、创新有为的新时代班组长队伍奠定坚实基础。

　　下一步，该公司将以此次培训为契机，持续完善班组长培养体系，加快建设一支"政治过硬、业务精湛、管理有方"的班组长队伍，为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚实人才支撑。（国网陕西超高压公司 高文元）